tag:blogger.com,1999:blog-1406505916119420909.post9000687074534407997..comments2023-07-18T20:24:56.379+02:00Comments on Blog de Vicens Castellano: Evaluación del desempeñoVicens Castellanohttp://www.blogger.com/profile/14880087478884769033noreply@blogger.comBlogger8125tag:blogger.com,1999:blog-1406505916119420909.post-10496602830579185262010-01-06T14:38:19.233+01:002010-01-06T14:38:19.233+01:00Trabajo en una Pyme y recientemente se ha intentad...Trabajo en una Pyme y recientemente se ha intentado objetivizar la entrevista anual que el Gerente llevaba haciendo al personal implantando una ED. <br />Se entiende que no solo es una herramienta de evaluación, sino también de desarrollo profesional donde se intenta alinear el desarrollo de la empresa con el del empleado. Pero aquí se me plantea una duda: ¿Lo mismo que se puntúa y anima al trabajador si hay progresos y resultados positivos, cómo motivar al personal cuando los resultados no son mejores que la anterior evaluación?¿Cómo encender la motivación transcendente?Aitorhttps://www.blogger.com/profile/07099678165656253293noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1406505916119420909.post-17632476668640782682009-12-22T11:43:22.242+01:002009-12-22T11:43:22.242+01:00Aqui pasa como en todo.Si realmente se evaluáse po...Aqui pasa como en todo.Si realmente se evaluáse por razones totalmente objetivas,y con una buena organización de empresa funcionaría pero nunca nunca(o casi nunca )funciona lo objetivo sino lo subjetivo.<br /><br />Vicens el capitulo de este viernes de Ajuste de cuentas CHAPEAU.<br /><br />TE DESEO QUE EL 2010 SEA UN BUEN AÑO PARA TI.Libre33https://www.blogger.com/profile/01252024420763803985noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1406505916119420909.post-64238488065202965252009-12-19T18:50:54.679+01:002009-12-19T18:50:54.679+01:00Tu amiga es solo una mas. Yo también trabaje en un...Tu amiga es solo una mas. Yo también trabaje en una caja de ahorros y el que me hacia la evaluación no sabia ni por donde empezar. El sistema de evaluación además era tan complicado que ni se molestó en repasarlo antes de empezar. Para redondear dos guindas. Primera guinda:me puntuó bajo (a mi y a todos) porque a él le habían puntuado bajo y, Segunda guinda: me dijo que él no creía en las evaluaciones y que solo lo hacia para completar el expediente.<br />Las evaluaciones SIRVEN y se deben hacer. El problema es el de siempre: queremos hacer cosas que hacen en otros países a la "española", a nuestra manera. Y eso ocurre porque aun estamos con una generación de jefes que no saben nada de motivación, refuerzo emocional, recompensa, formación y.... evaluación. Aun tenemos jefes del tipo "a mi no me cuentes como se hacen las cosas que llevo 20 años en esto". Porque no todos los ejecutivos y directivos son como los que salen en Expansión, Cinco Días y Actualidad Económica. España es una país con un 90% de PYMES de menos de 10 trabajadores. Y ahí aun no se han "filtrado" las nuevas y modernas herramientas de gestión. Aun tardaremos en ser americanos, ingleses, alemanes, franceses o escandinavos.....Zaskahttps://www.blogger.com/profile/03752524790776291294noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1406505916119420909.post-58374934131408594162009-12-17T16:43:07.858+01:002009-12-17T16:43:07.858+01:00Decía Antonio Blay que las personas con responsabi...Decía Antonio Blay que las personas con responsabilidad o influencia sobre otras deberían estar obligadas a elevar su conciencia y, desde una mirada, universal, ayudar y estimular a sus equipos. <br /><br />Ahí está el problema, en que muchas de las personas que tienen que valorar a otros actúan movidos por complacer a sus inmediatamente superiores (otra cosas es cuando la empresa es tuya, pero también se dan casos de este tipo, aunque parezca mentira) para que luego recaiga en su único beneficio.<br /><br />Habría mucho que decir en este aspecto, pero las cosas van bien, como en otros ámbitos, cuando las personas están "despiertas". Y hay demasiado "bello durmiente", como dice un amigo :-)<br /><br />SaludosConcha Barbero de Dompablohttps://www.blogger.com/profile/15849112137449569326noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1406505916119420909.post-7151131319666963512009-12-17T15:55:16.751+01:002009-12-17T15:55:16.751+01:00No creo en este sistemas de evaluación. Me parecen...No creo en este sistemas de evaluación. Me parecen algo tan subjetivo que pierden su valor. <br /><br />Las evaluaciones se han de demostrar con hechos (véase incentivos, ascensos o despidos...), no con informes...<br /><br />Estoy creando mi primer proyecto empresarial, y esto es una de las cosas que no se verán en él.<br /><br /><a href="http://www.emprendeblog.es" rel="nofollow">Blog para emprendedores</a>Emprendeblog.eshttps://www.blogger.com/profile/10755096367991295340noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1406505916119420909.post-75375685812392197952009-12-17T12:06:03.372+01:002009-12-17T12:06:03.372+01:00En mi caso trabajo en una multinacional española d...En mi caso trabajo en una multinacional española de más de 5000 empleados. También tenemos Evaluación del Desempeño y como bien dices, aquí también es algo que suena muy bien pero que funciona muy mal...<br />Para empezar nunca, nunca puede ser justa pq trabaja con varemos, es decir, una directiva de RRHH llega y te dice: "Este año, en tu equipo debe haber 15% ED Mejorables, 50% ED buenas, 30% ED Muy Buenas y 5% ED Excelente". Y da igual si el 80% de tu equipo es Excelente pq todos no caben...<br />Por lo tanto entran otros factores no profesionales en la ED, os pongo ejemplos:<br /><br />- Si eres recien llegado a la empresa, da igual lo bueno q seas y los resultados que logres, tu ED será media. Al fin y al cabo tu jefe no te conoce y no tiene ningún compromiso contigo, además le viene muy bien par alcanzar el 50% de ED medias sin perjudicar a los que llevan mas tiempo.<br /><br />- Si cambias de proyecto a mitad de año (Junio o Julio), olvidate, tu antiguo jefe preferira evaluar bien a los que se quedan y el nuevo jefe aún no te conoce... otra vez al 50% de ED medias.<br /><br />- Si eres un crack durante más de 2 o 3 años, olvidate al cuarto... Has tenido 2 o 3 ED Excelentes y ahora aunque te lo sigas mereciendo hay que dejar paso a otros, todos no caben y tu llevas mucho tiempo en el 5% de ED Excelentes.<br /><br />Estos son sólo algunos ejemplos de lo que suele pasar año tras año...<br /><br />Por otra parte aunque las empresas se nieguen a reconocerlo la subida de sueldo es directamente proporcional a las ED. Asique si cambias de proyecto, eres nuevo, etc, etc... olvidate de tener una subida suculenta pq no la tendrás...<br /><br />saludos.Fran Serranohttps://www.blogger.com/profile/07736552897681971955noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1406505916119420909.post-49473571219341057632009-12-17T11:16:18.511+01:002009-12-17T11:16:18.511+01:00Pa que evaluar si no sirve de nada!!!
Si la evalua...Pa que evaluar si no sirve de nada!!!<br />Si la evaluación no motiva al trabajador,no se centra en los objetivos de empresa a largo plazo (quiero matizar mucho este punto, digo empresa y no departamento y digo largo plazo y no incentivos mesuales, trimestrales o anuales)y no tiene función alguna es mejor no hacerla y dedicar estos recursos (tiempo y dinero) a hacer otras cosas.<br />Todo esto ya lo dijo en su día el gran William Deming ("padre de la calidad" y para algunos responsable del gran desarrollo japones de los años 50). Os recomiendo su libro: "Calidad, Productividad y competitividad: La salida de la crisis"SERCIMAhttps://www.blogger.com/profile/00434055242642613409noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1406505916119420909.post-27082987348887758222009-12-17T10:56:28.788+01:002009-12-17T10:56:28.788+01:00Cualquier evaluación que viene de una persona esta...Cualquier evaluación que viene de una persona esta influida por emociones por lo que hay que tener un amplio rango de evaluadores para poder contrarrestar del resultado esas emociones humanas.<br /><br />En en caso que has comentado solo es una persona la que hace la evaluación y claro, el factor "emociones" está muy presente en el juicio del evaluador (ya sea de forma consciente o subconsciente).technobrokenhttps://www.blogger.com/profile/01630012545447603924noreply@blogger.com