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miércoles, 16 de marzo de 2011

Exijo que me den un trabajo

¿Y esa actitud?

¿Cómo que exiges? ¿Quién te ha vendido la idea de que el trabajo es algo que te tienen que dar? En ese caso ¿quién se supone que te lo va a dar? ¿En qué se diferencia esa persona que supuestamente puede darte un trabajo de ti? ¿Es que acaso sabe algo que tú no sabes? ¿Existe una cosa tal como un ente encargado de dar trabajo?

Son preguntas que podría hacer... Escucho a bastantes personas desesperadas porqué alguien les vendió la idea de que el trabajo es algo que pueden reclamar, que merecen, que alguien les tiene que dar.

Uno puede pedir lo que quiera, claro, uno es libre de hacer con su vida lo que estime más conveniente. Ahora bien, de ahí a hacerlo de forma irreflexiva hay un paso. ¿De verdad alguien cree que merece un puesto de trabajo? ¿Existe algo así como "merecer" un puesto de trabajo? ¿O acaso el trabajo es algo que tenemos que ganarnos? El mercado habla y si escuchas te dirá lo que de verdad mereces. Por otro lado vivir en el mundo de la exigencia es, aparte de neurótico, muy caro a nivel emocional.

Creo que la vida no nos debe nada y que exigir es, de entrada, una estrategia perdedora. Resulta muy fácil y hasta muy cómodo reclamar: comienzo con un trabajo digno, y luego sigo con una vivienda, y luego quiero la felicidad y la exijo... ¿pero a quién? ¿Quién es el ente responsable del trabajo de los demás?

Imagino un león que se levanta al alba y se dirige con un rugido a sus semejantes: "Exijo una gacela, es que la exijo, merezco comer, estoy aquí, son un león, alimentadme". Y a continuación imagino a los demás leones dándole unas palmaditas en el lomo. "Relájate, amigo, vas a tener que correr más que la gacela más lenta si quieres comer, así que espabila, y cuando dejes de quejarte agazápate tras esos arbustos y haz tu parte".

Ojala existiera una forma sencilla de ganarse la vida, pero mientras tanto quizás sea más razonable que cada cual haga su parte. No es que no pueda existir trabajo para todos, es que la forma como hemos organizado la sociedad funciona de manera distinta, y te recuerdo que tú eres la sociedad que criticas.

En estos tiempo especialmente complicados es si cabe más conveniente disponer de habilidades para encontrar una forma de ganarse la vida. El conjunto de pasos necesarios para promocionar, para emprender, para iniciar un negocio, para pasar una entrevista de trabajo, existen y están claramente analizados. Otra cosa es que uno dedique más tiempo a la exigencia que a la búsqueda efectiva, porque mientras me entretengo en criticar lo que no me gusta no empleo mi energía en encontrar la forma de hacer que las cosas cambien.

Si uno vive pensando que son los demás los responsables de cambiar sus circunstancias va mal encaminado por varios motivos. Para empezar está poniendo las llaves de su felicidad lejos de su alcance, y para continuar los demás tienen su propia agenda y sus propias preocupaciones.

Y si, claro que entiendo a aquellos que fantasean con un mundo ideal en el que alguien reconoce sus talentos y se hace justicia... pero procuro confrontar la realidad. Quizás uno deba hacer algo con sus circunstancias mientras no llega ese mundo feliz. Algo como crear su propio proyecto...

¿Por qué se supone que alguien va a pagar por lo que sabes hacer más de lo que estás ganado ya? Ese es tu valor en el mercado y si merecieras ganar más te lo estarían pagando. Si tu jefe te paga poco vete a otro lugar en el que te paguen más y si no crees que exista ese lugar, entonces es que, lo que crees que es tan valioso no es más que una fantasía. El mercado habla a quién escucha atentamente.

Pero es mucho más interesante pensar que lo que uno ha estudiado merece ser remunerado de una manera más generosa, no en vano ha dedicado años de estudio y años de prácticas. Lamentablemente la realidad es la que es, no la que uno imagina que es. Hay que aprender a ver las cosas como son, y si no te pagan lo que quieres es que lo que aportas no es tan interesante como crees (lo que no quita que no sea extraordinario, solamente que esta sociedad en la que vives y de la que formas partes, no lo valora).

Personalmente creo que es cada vez más importante comenzar a ver que "Un trabajo para toda la vida, en una empresa en la que pueda hacer carrera" es un paradigma del pasado. Algo muerto. Una reliquia de un ciclo económico que ya pasó. Creo que es cada vez más sensato adquirir el tipo de habilidades necesarias para transformarse uno mismo en su propio proyecto empresarial. En un Yo.S.A como lo llama Tom Peters.

Si asumimos nuestra responsabilidad de esta manera es más sencillo que encontremos el hueco de mercado necesario para ganarnos la vida. Si ponemos la responsabilidad en otros, y dejamos que dependa de sus supuestas decisiones, estamos en un juego muy peligroso.

Por otro lado emprender es algo que puede llegar a ser terriblemente apasionante, lleno de desafíos, de retos, de satisfacciones y sí, también de trabajo duro y dedicación. A esto hay que sumar el hecho de que el conocimiento necesario para emprender está acotado, identificado y al alcance de quién quiera asumir su responsabilidad.

Más emprender, y menos exigir.

;-)

vC

lunes, 23 de febrero de 2009

El primer paso es tb el último

¿Se puede hacer alguna cosa para motivar a otra persona a que actúe a favor de su mejor interés?

Observo frecuentemente el hecho de que son muchas las personas que podrían mejorar la situación en la que están, si solamente se decidieran a hacer algo.

Y no es que no actúen por falta de capacidad, ni tan siquiera pq aquello que debería hacerse sea algo difícil o que reclame mucha acción o sacrificio.

Hay muchas acciones modestas que impactan tremendamente en los resultados que una persona obtiene y no obstante, muy a mi pesar, veo que hay mucha gente que elije no actuar y me pregunto ¿es acaso posible para alguien el llevar a otra persona a la acción?

Trabajando como coach una parte del rol que asumo es el de enzima-activadora. Si el cliente ha ultimado los detalles de un plan de acción capaz, pero no está emprendiendo los pasos necesarios para implementarlo, me encargo de facilitarle ese "empujoncito" que muchas veces le está haciendo falta... Pero eso no es tan sencillo fuera del marco de una relación de coaching, y no lo es precisamente pq, como coach, se espera que haga eso, que promueva la acción.

¿Qué hacer con alguien a quién sabes capaz, pero que no actúa? ¿Cómo hablar y cómo promover un cambio en las decisiones que otros están tomando, sean tus padres, tu pareja, tus amigos o terceros? ¿Se trata de algo posible? ¿Es deseable en primer lugar una actución tal?.

Si prestas atención a tu alrededor es relativamente sencillo el que seas capaz de reparar en las conductas de otras personas, que van marcadamente en contra de sus intereses: hacen cosas que traen para ellos y para su entorno consecuencias negativas y perniciosas, y dejan de hacer lo que les llevaría a salir de donde se han metido...

En estos casos ¿está en tu mano o en la de alguien que no sean ellos mismos, el hacer algo?.

En mi experiencia, los seres humanos tendemos a comprar problemas a otras personas. Hay una categoría de personas que tienen tremendamente desarrollada esta capacidad: ven a alguien en apuros y les roban la experiencia de sacarse las castañas del fuego. Con ello quizás quieran ganarse la aprobación o el aprecio, tal como si quisieran compensar algo que creen no merecer por sí mismos. Qué alguien te pide un favor que va en contra de lo que tenías planeado, pues te sacrificas a ti y se lo haces. Qué escuchas a alguien quejarse de algo, pues vas e intentas solucionarlo tú. Qué una persona expresa su incomodidad con algún asunto, tú vas y te lo haces tuyo.

Y, a pesar de estas circunstancias, en algunos casos me resulta tan evidente que algunas personas cargan con un pesar tan innecesario, que llevan una vida muy por debajo de la que podrían llevar con que tomaran tan solo algunas decisiones diferentes.

En una relación de coaching, tal como la entiendo yo, ambas partes asumen un conjunto de responsabilidades y de compromisos, y en este sentido, está implícita en la relación el que se promuevan distintos cursos de acción... Fuera de este marco, intentar ayudar a otra persona a generar un cambio es algo mucho más complicado.

Imagina por ejemplo a un amigo tuyo que lo está pasando mal: trabajo, pareja, dinero, salud,... hay cientos de frentes posibles. Tú, desde un punto de vista externo, ves claramente lo que le está llevando a ese tipo de resultados y anticipas qué le llevaría a obtener otros... No obstante, puede resultar tan difícil generar un cambio en esas situaciones.

Claro, cuando tú asumes que la forma en que ves la situación, es mejor que la suya, que tú tienes un punto de vista más preciso sobre lo que debería ser, en ese momento te arrogas una capacidad que quizás no sea apropiada.

¿Te es acaso posible asegurar que lo que tú propones es mejor?

Quizás en algunos casos sí lo sea. Por ejemplo cuando los resultados que se están obteniendo son claramente negativos, penosos, o acarrean algún tipo de pesadumbre o dolor.

Luego, en esos escenarios, sin pretender tener acceso a la realidad, quizás sí seas capaz de ver un curso de acción capaz de llevar a alguien a un resultado mejor que el que obtiene ahora.

¿Cómo actuar entonces para promover la acción? Cuando les decimos a los demás lo que tienen que hacer les estamos privando de la responsabilidad de encontrar sus propias soluciones, les robamos la autoría y con ellos dificultamos el que se comprometan. Por otro lado esperar que de ellos surja una acción distinta, clara y decidida es complicado.

En coaching solemos utilizar las preguntas para apoyar a los demás a afrontar sus problemas y así, tal como hacía Sócrates, alumbrar su propias soluciones.

Quizás esta aproximación, en algunos casos, pueda ser la apropiada: facilitando un proceso de pensamiento alternativo podemos, tal vez, facilitar que otra persona llegue a un análisis distinto sobre su circunstancias, sus capacidades o su opciones, y a partir de esa nueva forma de ver las cosas, emprenda la acción necesaria y distinta.

En otros casos sencillamente me siento triste de no ser capaz de promover la acción. No quiero comprar problemas, pero cuando veo sufrimiento ajeno innecesario, cuando veo que hay alguien que se aferra a las viejas costumbres aun cuando la realidad le está golpeando en la cara reclamando un curso de acción por completo distinto, no puedo más que suspirar y desear que lo que a mi me resulta tan evidente lo sea tb para otros.

Me escriben muchas personas que están en situaciones complicadas. En algunos casos puedo señalar algún tipo de recurso y en otros no, pero estas personas están decididas a actuar. Saben que necesitan hacer algo diferente pq lo que han venido haciendo les ha llevado a un lugar en el que no quieren estar. Estas personas ya han dado el primer paso. Al asumir su responsabilidad han emprendido la acción y con ello el problema ya está resuelto. Claro, luego deberán tomar decisiones y hacer cosas diferentes, pero al partir desde una situación de responsabilidad ya han finalizado el juego. Quizás aun no lo saben, y siguen sintiéndose amenazados, pero lo más importante ha sido hecho.

Lo que me pregunto es ¿cómo ayudar a las otras personas? A aquellas que siguen dormidas, que siguen echado pelotas fuera, que siguen pretendiendo que las cosas no han cambiado,... ¿Cómo ayudar a que den el primer paso...?

Luego me miro a mi mismo y me digo que el cambio tiene que ser generado desde dentro.

jueves, 27 de noviembre de 2008

Gestión emocional

Hay tres preguntas que me han sacado de muchas trampas emocionales.

1. ¿Dónde centras tu foco de atención?
2. ¿Qué significa esto?
3. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer a continuación?
Estas preguntas las aprendí hace años, cuando la PNL era la NLP y nadie sabía a ciencia cierta de qué se trataba. Fue Antony Robbins quien las puso en mi camino.

Analízalas conmigo y verás el pq de su magia:

1. ¿Dónde centras tu foco de atención?

En cualquier momento, ahora, dentro de un rato, ayer,... tú decidías centrar la atención en cierto subconjunto de estímulos de tu alrededor. Tu mente, igual que la mía, está limitada en cuanto a su capacidad para procesar información,... sencillamente no puedes procesar toda la información disponible y para poder operar en el mundo en el que vives seleccionas un subconjunto.

Al hacer eso dejas el resto de la información fuera,... es como si la eliminases y no existiese puesto que no la puedes manejar.

Por ejemplo, en este momento quizás has dejado fuera la información sobre tu forma de respirar, o sobre la temperatura del lugar en el que estás, o sobre el peso de tu cuerpo... Esa información existe y te es accesible, pero no puedes ser consciente de todo,... luego tu foco de atención está en ciertos lugares... o en otros... pero no en todos ¿si?.

Y tienes el poder, esta es la parte bonita, de mover ese foco de atención, de manera que puede llevarlo de nuevo a la información sobre tu forma de respirar,...

Al ser que no puedes centrar tu atención en todo pero que tienes capacidad para dirigir tu foco, eres responsable de qué es lo que traes a tu conciencia ahora.

Por ejemplo, ahora mismo podrías pensar en todo lo que no está bien en tu vida, incluso podrías centrarte en imaginar todo lo que podría ir mal y las consecuencias que eso tendría para ti y para los tuyos... pero tb puedes centrarte en todo lo que ha ido bien en tu vida, en lo que más feliz te hace, o en como puedes ayudar a otros a sufrir menos.

Tú eres el director de cine de la experiencia que crees estar viviendo. Puedes asustarte, o puedes fluir. Para asustarte centra tu foco en aquello que más miedo te da y quédate atrapado ahí... Para fluir elige un foco de atención distinto.

Entiende que al final eres tú quien elige,... y puedes aprender a elegir de forma diferente.

2. ¿Qué significa eso?

Eres tú quien dota de significado aquello que crees vivir, así muchas de tus experiencias llevan la etiqueta valorativa que tu le has dado. Esto es un problema, esto es una oportunidad, esto es una tragedia, esto es un desastre, esto es bueno, esto es malo.

Estos juicios no son sobre la realidad, sino más bien sobre tu interpretación. Y tu historia y experiencia influye mucho en cómo vas a interpretar lo que crees estar viviendo.

Luego, ¿qué vas a decidir que significará lo que estás eligiendo como foco de atención?

Asume de nuevo tu responsabilidad: eres el autor de las etiquetas con las que categorizas lo que vives y muchas de tus verdades están son cuestionables.

3. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer a continuación?

Tengas el foco de atención en un lugar o en otro, y le des el significado que decidas a aquello en lo que te estás enfocando... sigues teniendo la capacidad de orientarte hacia adelante,... o de enterrarte en el lodazal del pasado.

Está bien, ya has analizado lo que crees que sucedió, incluso comprendes los motivos y las causas que lo originaron... ahora decide avanzar.

De todas las opciones que tienes disponible en este momento ¿cuál te llevará en mejores condiciones donde quieres llegar?

Es tu responsabilidad elegir qué harás.

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Estas tres preguntas están a tu servicio en cada momento de bloqueo, de dolor, de sufrimiento,... Puedes hacértelas cada vez que te sientas amenazado, o zarandeado por los acontecimientos.

Las cosas no van a desaparecer por no prestarles tu atención (Pregunta 1), pero tampoco van a mejorar por analizarlas una y otra vez,.. o por imaginar escenarios terroríficos.

No se trata de que etiquetes todo lo que vives de oportunidad (Pregunta 2),... aunque quizás podrías hacerlo... sino más bien de que comprendas que en última instancia el director eres tú... y que muchas cosas que en el pasado creíste que eran problemas luego resultaron llevar escondida la semilla de la oportunidad.

Una vez tienes la mente en forma y has asumido tu responsabilidad es tiempo de pasar a la acción (Pregunta 3).

Lo que consigues es fruto de lo que haces... no de lo que sabes. Asegúrate de emprender la acción.

martes, 22 de julio de 2008

La máquina arranca

Ayer comencé el rodaje de la segunda temporada del programa Ajuste de Cuentas y, como os podéis imaginar, me ilusiona terriblemente el poder compartir con tanta gente mis ideas, a la vez que me siento privilegiado por la oportunidad de hacer llegar mi mensaje desde la televisión.

Esta temporada llega a las puertas de lo que puede ser una crisis galopante. Estimo que muchas personas se van a ir de vacaciones independientemente de que esto sea así... y la verdad, me preocupa el hecho de que, en general, nos cueste tanto anticipar las consecuencias de nuestros actos.

Yo por mi parte me comprometo a hacer lo que esté en mi mano para gestionar mis compromisos y seguir dando apoyo desde el blog, contestar vuestros comentarios y compartir algunas claves para hacer más llevadera la crisis y mejorar la educación financiera en general.

Os agradezco vuestro apoyo y me ilusiona el saber que estáis ahí. Soys la señal de que es posible ser responsable y ocuparse de la propia situación, en vez de lamentarse pq las cosas no son como uno desea.

martes, 20 de mayo de 2008

¿Miedo a la responsabilidad, o pereza?

Esta mañana me he entrevistado con un periodista. Hemos estado hablando del libro y de mi actividad profesional y hemos pasado una hora muy entretenida con una conversación viva e interesante.

En un momento dado me ha hecho un comentario que vengo escuchando muy amenudo: "Me da mucho palo ponerme a gestionar mis cuentas... no me apetece para nada hacerlo".

Vamos a ver, te pasas las mejores horas del día trabajando para otra persona, haces vacaciones cuando te dejan y los días que te corresponden, te ves obligado a dar explicaciones a tu jefe sobre lo que haces y lo que dejas de hacer... y todo ello a cambio de dinero... que luego no manejas adecuadamente ni a tu favor. No lo entiendo, sinceramente. ¿Qué especie de pereza mental arrastar a la gente a actuar de esa manera?

Yo lo encuentro paradógico: trabajo por dinero... pero no asumo mi responsabilidad a la hora de gestionarlo con lo que pago más de lo que debo por los mismos servicios o productos... y no tengo dinero trabajando para mi... con lo que me condeno a seguir trabajando día si y día también.
Sorprendente!

Yo propongo un plan alternativo: diseña el tipo de futuro que quieres y haz ahora lo que tengas que hacer para conseguirlo. No pongas excusas, se congruente y emprede la acción. Al fin y al cabo si no diseñas una salida ya sabes donde va a parar tu esfuerzo.

Levántate y anda!