miércoles, 25 de agosto de 2010

Impecable con tus compromisos

Algunas personas, quizás con el ánimo de quedar bien con los demás, quizás por sobreestimar su capacidad de trabajo, asumen compromisos más allá de lo que pueden cumplir... y claro, luego los incumplen sistemáticamente.

Siempre he sido muy escrupuloso con este tema: si asumo un compromiso sobre algo es porqué voy a cumplir con ello o voy a morir intentándolo. En caso contrario no lo asumo.

¿Para qué comprometerse a nada si uno no está dispuesto a poner la acción donde pone las palabras?

Creo que es una práctica nefasta como mínimo en dos sentidos: por un lado genera desorden en el entorno y en las relaciones con los demás, y por otro lado mina el propio autoconcepto. Si te comprometes a hacer algo que no harás, estás creando un desequilibrio innecesario, y esta es la parte curiosa,... es innecesario, no hay necesidad,... pudiera parecer que sí, pero no la hay. Si no vas a hacer algo no pongas tu palabra en entredicho. Por otro lado, el efecto que tiene sobre ti mismo, fallar tus compromisos es nefasto. ¿Qué credibilidad tienes ante tus propios ojos si incumples tus compromisos?...

Si, la vida es incierta, y podemos ser golpeados en cualquier momento por un cisne negro. Es así, vivimos en un entorno al que no podemos controlar. Quizás podamos tener la ilusión de control, pero el caso es que el entorno puede escapar en cualquier momento a nuestro intento de dominio... Y claro, eso explica el incumplimiento de algunos acuerdos. Estoy de acuerdo y no hago de ello un problema... pero tampoco me refiero a ese tipo de acuerdos, de hecho estoy pensando en aquellos que uno podría asumir de forma gratuita, sin reflexión, llevado por su entusiasmo o quizás por el deseo de ser apreciado por su entorno.

Haz lo que quieras con tu vida, esa es tu responsabilidad, pero si estás incumpliendo acuerdos no sospechas ni de lejos lo que pasaría con tus resultados en caso de cumplir con ellos. Si te limitas a asumir aquel pequeño grupo de acuerdos que vas a cumplir, recuperas rápidamente tu centro, te sentirás mucho mejor contigo mismo, mejorará tu relación con los demás y ganarás en autoconfianza y seguridad.

vC

jueves, 19 de agosto de 2010

¿Tu CV es aburrido?


Qué alegría me ha dado encontrar esta relación de CV artísticos y creativos.
Todo un grito de autoafirmación, de autoexpresión e individualidad, talento e imaginación.

Un paso notorio para destacar del resto de competidores... Sí, quizás en algunos casos el personal de RRHH no esté para tanta creatividad, pero ¿qué más da? Si lo que quieres es que te tengan en cuenta y que valoren tu talento, aquí encontrarás ideas muy inspiradoras:


Vía Meneame.net

domingo, 15 de agosto de 2010

Los peces y la guerra

¿Cuantos peces pueden vivir en un estanque?

La cantidad máxima estará regulada por la capacidad del estanque de proporcionarles alimento. Si pones una pareja de peces fértiles para que se vayan reproduciendo, llegará un punto en el que la cantidad de peces se estabilizará. El factor limitante será el acceso al alimento.

Si alteras ese factor de forma artificial, y proporcionas alimento al estanque, verás como el número de peces aumenta de nuevo.

La capacidad de alimentarse es un factor fundamental directamente relacionado con el tamaño de una población.

Imagina un grupo de cazadores recolectores. Ocupan un terreno extenso y son un grupo relativamente pequeño porqué viven de lo que cazan y de lo recolectan. ¿De qué tamaño es ese grupo? El tamaño está determinado por la capacidad de acceder al alimento y se expande hasta utilizar la totalidad de los recursos. Por encima de dicho número el grupo no puede alimentarse de forma eficiente y, o bien perecen algunos miembros por inanición, o bien el grupo, o parte del grupo se mueve a otro territorio.

Ahora imagina un grupo de agricultores que han desarrollado la tecnología del cultivo. Su conocimiento experto les permite obtener recursos nutricionales de una forma más optima que los cazadores recolectores, y así, en un territorio parecido pueden conseguir más alimento.

¿Qué pasará con ese grupo que ha incorporado los conocimientos agrícolas en la producción de alimentos? El incremento de alimento llevará de la mano un incremento en la densidad de población. El mismo territorio, permitirá la alimentación de un número mayor de individuos, de la misma forma que el mismo estanque permite un número mayor de peces si se les alimenta de forma artificial.

Llegará un momento, no obstante, en el que la población de agricultores se habrá desarrollado hasta la capacidad máxima que dicha tecnología de producción alimentaria permite,... llegados a ese punto lo que producen no será suficiente para alimentar a más población así que, o bien una parte de la población morirá por inanición, o bien se expandirá a otros territorios, o bien una mejora en la tecnología permitirá una intensificación de la producción (por ejemplo, el descubrimiento del abono como fertilizante podría permitir aumentar la cosecha aunque el territorio explotado fuese el mismo).

La capacidad de producir una cantidad mayor de alimento, permite que la población de agricultores tenga un tamaño mayor que la de cazadores recolectores,... y eso genera una presión sobre los cazadores recolectores que, en zonas fronterizas pueden ser expulsados de sus territorios de caza.

Muy probablemente esa expulsión no se hace de una forma amable y pacífica, sino más bien a través de la violencia y la agresión.

Así, si un grupo humano da con un avance técnico que les permite un aumento en la capacidad de producir alimento, ese avance llevará de la mano un aumento de la población, y ese aumento incrementará la presión sobre los territorios colindantes generando una expansión que ocasionará conflictos violentos.

Si analizamos la guerra y pensamos sobre qué motivos llevan al hombre a matar, puede ayudarnos el tener en cuenta estas reflexiones. La guerra no es un invento gratuito y banal, sino un vehículo que permite el acceso a más recursos.

También puede ser interesante tener en cuenta el origen de las guerras. Si intentamos entender los conflictos que hay a día de hoy en el mundo, sin tener en cuenta que son la evolución de un tipo de conflicto mucho más básico, podemos perdernos en los detalles.

Escribo este modelo simplificado con el ánimo de ayudar a estructurar una comprensión práctica sobre este tipo de fenómeno.

vC

sábado, 14 de agosto de 2010

El regreso

Os dejo este vídeo que refleja la emoción de reencontrarse con alguien que ha estado lejos de ti. En este caso con los familiares de soldados que han estado en Irak...
Todos los humanos compartimos las mismas emociones básicas, así que daría completamente igual ver el reencuentro entre los familiares de la parte irakiana...

Me duele que alguien que tiene familia esperando esté dispuesto a matar a otras personas... ¿estamos locos?

jueves, 12 de agosto de 2010

¿Somos familia?

Algunos hechos y algunas reflexiones:

1. Todas las personas han tenido un padre y una madre.
2. Tu has tenido un padre y una madre.
3. Tus padres necesariamente han tenido un padre y una madre.
4. Tus abuelos han tenido un padre y una madre cada uno de ellos.
5. Para que estés vivo, han tenido que vivir antes tus padres, y antes de ellos tus abuelos.
6. En cada momento de la historia has tenido "parientes" en la tierra. Cuando se descubrió America tenías parientes vivos,... Cuando Marco Polo regresó de sus viajes por Asia, tenías parientes vivos, y los tenías también al finalizar la última glaciación hace unos 13.000 años...
7. Cada generación que retrocedes duplica el número necesario de personas que han tenido que vivir para que tú puedas estar vivo ahora:
Tú = 1
Tus padres = 2
Tus abuelos = 4
Tus tatarabuelos = 8
Sus padres = 16
Los abuelos de tus tatarabuelos = 32
...
8. Que no los conozcas, ni sepas nada de ellos, no invalida el hecho de que han tenido que existir necesariamente para tú existas.
9. Retrocediendo solamente cinco generaciones (hasta los abuelos de tus tatarabuelos), ya has tenido que tener mínimo 32 parientes en la tierra para llegar a ser tú. Si retrocedes diez generaciones, necesariamente has tenido que tener 1.024 "parientes" sanguíneos, directos, para que tú hayas podido llegar a ser... Y esto retrocediendo solamente diez generaciones...
10. Si estimamos una media de 30 años por generación (esto es una aproximación), en 10 generaciones hemos retrocedido 300 años... Si hoy es el año 2.010, hace diez generaciones era el año 1.710... en plena Guerra de Sucesión Española. Necesariamente, en ese momento, a comienzos del siglo XVIII, tenías más de mil parientes luchando por ser, que lograron el éxito de engendrar hijos fértiles que a su vez lucharon por ser y tuvieron más hijos... Esa cadena ha existido y tu eres uno de sus eslabones.

Quería compartir esto por si no habías caído en la cuenta de la energía invertida en darte la oportunidad de que seas...

vC

martes, 10 de agosto de 2010

Factores limitantes

Aquello que consigues depende de lo que haces, y lo que haces está en función de lo que sabes... así que, lo que consigues depende de lo que sabes...

Me gusta esta frase porqué relaciona los resultados de una persona, aquello que consigue, con sus ideas, aquello que sabe.

Me resulta interesante el binómio conocimiento/resultados... aunque creo que no es del todo exacto. Sí, creo que es básicamente correcto, pero hay otra lectura no menos interesante. Fíjate que si eso fuera así de sencillo, parecería que cualquier persona con acceso al conocimiento, cualquier persona que supiera, tendría en su mano el conseguir los resultados que quisiera.

Si sabes, haces, y si haces consigues... pero resulta sencillo dar con ejemplos de personas que saben, que tiene el conocimiento, las ideas... pero que no hacen y que no consiguen... Personas que, a pesar de sus ideas, no son capaces de emprender la acción en la dirección necesaria para conseguir los resultados que quieren.

Entonces ¿cuál es el factor limitante? En algunos casos es evidente que se trata del conocimiento: si no lo tienes sencillamente estarás ciego a cierto tipo de acciones, no las conocerás ni las concebirás, y en consecuencia los resultados que se desprenden de dichas acciones no te serán posibles... Pero en otros casos, el conocimiento no será suficiente para emprender la acción.

Por ejemplo si creo que cierto tipo de resultado no será posible para mi, por mi edad, mi historial de fracasos, mi familia, porqué soy un hombre, o una mujer, por mi raza o mi falta de estudios,... si alimento alguna creencia sobre mis posibilidades, no haré... y con la falta de acción llegará la falta de resultados que confirmará que mi creencia era correcta.

Luego cierto tipo de creencias sobre mis posibilidades pueden estar limitando mis posibilidades.

Eso también puede leerse como que cierto tipo de creencias pueden favorecer el que emprenda la acción...

Aquello que consigues depende de lo que haces, y lo que haces está en función de lo que sabes y de tus creencias sobre tus posibilidades de actuación... Si tienes creencias limitantes no harás aquello que te llevaría a conseguir el tipo de resultados que quieres... No porqué verdaderamente no puedas hacerlo, sino porqué crees que no puedes hacerlo.

Por otro lado, si tienes creencias que favorezcan la acción, creencias sobre tus posibilidades de conseguir cierto tipo de resultado, y además tienes el tipo de conocimiento necesario, es más probable que actúes, que hagas, y en consecuencia que dicho resultado llegue.

La reflexión que te planteo es doble:

1. Tus resultados dependen de lo que sabes (si eso implica también el tipo de conocimiento necesario sobre cómo funciona tu cabeza y sobre las creencias que albergas).

2. Puedes tener ciertas creencias limitantes que estén impidiendo que consigas el tipo de resultados que quieres, simplemente por estar minando tu falta de confianza para emprender la acción.

Por suerte para nosotros, nuestras creencias no están hechas de realidades,... las hemos "comprado" y podemos substituirlas por otras de mejores.

vC

domingo, 8 de agosto de 2010

¿Eres un multiplicador?


¿Te has dado cuenta de que después de hablar con ciertas personas tu estado de ánimo varía? Ya no es el mismo, te sientes diferente... En algunos casos has mejorado, la charla te ha predispuesto a mejor, quizás te sientes más alegre, o más positivo,... y en otros casos ha empeorado, quizás estés más desanimado, o más pesimista y negativo.

Al primer tipo de personas, a las que te dejan mejor, las podríamos llamar multiplicadoras, y a las otras, las que te desaniman, las podríamos llamar divisoras.

Personalmente intento pasar el máximo tiempo posible entre personas multiplicadoras, con ellas se crea un efecto de retroalimentación que hace que la cosa vaya cada vez a mejor, más energía, más creatividad, más confianza,...

Por otro lado huyo de las personas divisoras... El tiempo es un recurso escaso, finito, limitado... y creo que es importante elegir bien donde lo invertimos. Rodeado de multiplicadores las dificultades toman un enfoque diferente, se generan posibilidades, se abren puertas y aparecen opciones,... Rodeado de divisores los problemas permanecen o se incrementan, la energía se desvanece, y todo parece más difícil y penoso.

Quizá puede ser interesante que te preguntes dos cosas:

1. ¿Cómo te perciben las personas con las que conversas? ¿Después de hablar contigo salen reconfortadas, animadas, motivadas, positivas, entusiastas, confiadas, ilusionadas, dispuestas, alegres...? ¿O las dejas hundidas, pesimistas, negativas, apagadas, agotadas, débiles,...?

2. ¿Qué podrías hacer, si quisieras, para dejar mejor a todas las personas con las que conversas? ¿Qué tendría que suceder, qué clase de pregunta, comentario u observación lograría que confiasen más en sus posibilidades, en sus opciones...?

¿Te imaginas que todo el mundo fuese un multiplicador?

vC

P.S. Recuerda que tú eres el mundo.