Ora-Ito, El enfant terrible

Aquí os dejo el análisis de un caso. Se trata de un emprendedor que se atrevió a hacer realidad su sueño.

No comparto su moral pero admiro su iniciativa e ingenio y creo que os puede resultar inspirador.

A los mandos Juan Haro de La Escuela de Inversión.

¿Es un buen momento para el ladrillo?

Básicamente hay dos grandes aproximaciones a la invesión en bienes inmuebles:

Las que están basadas en el flujo de efectivo y las que están basadas en la diferencia de precios.

Las primeras consisten en adquirir la propiedad de una serie de activos que pongan dinero en tu bolsillo. Ese es el flujo de efectivo, lo que los americanos llaman Cash Flow. Compras una propiedad y la alquilas a un tercero de manera que, con lo que ingresas por el alquiler pagas cualquier tipo de gasto que tengas sobre esa propiedad y aun así te quede un remanente.

Por ejemplo compras un local comercial valorado en 200.000 euros por el que das una entrada en efectivo y sobre el que te queda una letra hipotecaria de 850€ al mes.
Alquilas dicho local a una empresa para que desarrolle en él su actividad y a cambio la empresa te paga un alquiler de 1.200€. Con este alquiler pagas la letra hipotecaria, los demás gastos de mantenimiento y aun te queda un sobrante que entra en tu bolsillo en forma de ingreso pasivo.
Ese dinero seguirás ganándolo mientras mantengas el local alquilado. Ese es el flujo de efectivo del que hablábamos.

Las segundas están basadas en la diferencia de precios. Compras una propiedad 100.000€ y la vendes a 150.000€. O adquieres el derecho a adquirir una propiedad pagando unas arras por un total de 15.000€ sobre una propiedad que vale 150.000€ y cuando la propiedad se revaloriza y pasa a valer 200.000€ la vendes. O compras una propiedad valorada en 200.000€, la reformas, la arreglas y la vendes por 250.000€. O compras un chalet con parcela, segregas la parcela y la vendes, reformas el chalet y lo vendes. O compras un piso de seis habitaciones y lo divides para hacer dos de tres y luego los vendes por separado.

Mientras en el primer caso la clave está en saber comprar de manera que no te hagas con un cocodrilo, sinó con un activo que ponga dinero en tu bolsillo lo antes posible, en el segundo caso te centras en comprar propiedades con alta capacidad de revalorización.

Vistos por encima estas dos grandes aproximaciones a la inversión con bienes inmuebles, muchas personas pensarán que no es un buen momento para invertir. Al fin y al cabo en España el sector de la construcción se ha frenado de golpe y los bancos no facilitan el acceso a créditos. ¿Cómo se va a invertir en estas condiciones? Es mucho mejor esperar ¿no?. Tal vez,... pero te aseguro que los inversores profesionales están más activos que nunca... solo que no se limintan a evaluar las propiedades que están en España... sino tal vez las que están en paises con economías emergente que pueden vivir el boom de la construcción por el que pasamos aquí hace algunos años.

Abre los ojos. Las oportunidades pueden estar en aglún país vecino. La clave está en saber primero qué tipo de aproximación estás siguiendo: flujo de efectivo o diferencia de precios, y luego en actuar conforme a esto y de forma global.

Optimisme Global

Este domingo fuí al teatro y me golpearon el alma. Si puedes acercarte a Barcelona ves a ver "Optimisme Global", una oda al optimismo que me dejó con los ojos abiertos de asombro.

Me fascinó el compromiso de su actor, una persona que se ha liado la manta en la cabeza para transmitir sus ideas a quien quiera escucharlas. Ya van más de 1000 funciones y no me extraña: salí con dolor en las mandíbulas de tanto reír, pero tb con el corazón movido al ver, de forma tan evidente, una persona que canta su propia canción, la canción de la esperanza.

Como muy bien cuenta Eduard Biosca, el actor, es el primer espectáculo de auto-ayuda-de-especie. ¡Genial!

La puedes ver en TeatreNeu los jueves a las 20:30h y los domingos a las 18:30h

Tercera colaboración en Via Lliure

Hoy hemos estado hablando de cómo conseguir ahorrar 500€ en gasolina y de algunos puntos a tener en cuenta al elaborar un CV.

Hay tantas cosas por decir y tan poco tiempo que me sabe mal no poder dar más sugerencias. Nos hemos centrado en cómo aumentar los ingresos y es importante tener en cuenta que lo que el mercado nos paga está en función del valor percibido que aportamos. Tenemos que aportar más valor o al menos hacer como que lo aportamos (mejor lo primero).

• Si estás en el paro es básico que te centres en encontrar trabajo lo antes posible.
• Si estás en una empresa y quieres ganas más tienes que promocionar dentro de la organización o cambiar de empresa.
• Si eres autónomo o tienes un pequeño negocio tienes que centrarte en reducir costes de explotación, o en aumentar ventas.
• En los supuestos de necesitar un trabajo pq estás en el paro o pq buscas un puesto mejor vas a tener que superar un periodo de selección de personal. Hay dos grandes obstáculos que tienes que batir: el CV y la entrevista personal.

Hoy hemos dado algunas claves a tener en cuenta para hacer un CV ganador.

Puedes escuchar el programa aquí (en catalán).

¿Trabajar más duro, o trabajar mejor?

Si pudieras ahorrar el doble de lo que ahorras ahora eso sería el doble de bueno ¿no?

Si bien es cierto que doblarías tu rentabilidad si doblaras tus ahorros, tb es cierto que no es algo que esté en la mano de todas las personas.

Pero podrías obtener mejores resultados sin tener que doblar tu tasa de ahorro.

Supongamos que ahorras 150€ al mes y que los inviertes al 5% de interés anual. En 40 años tendrás 228.903€. Si doblas la cantidad que ahorras cada mes y llegas a los 300€ doblarás el retorno que obtienes por tu dinero y conseguirás 457.806€, pero para poder doblar lo que ahorras quizás vas a tener que trabajar duro y muchos de nosotros ya trabajamos lo bastante duro.

En vez de eso tratemos de trabajar mejor. Si continuases ahorrando los 150€ cada mes pero la rentabilidad que consiguieses fuese del 10% en vez del 5%, tus cuenta, al final de los 40 años ascendería a los 948.612€, es decir, cuatro veces más que al 5%, así que trabajar mejor es el doble de bueno que trabajar más duro.

Claro que si llevas un tiempo leyendo el blog ya anticipas lo que yo te recomendaría: Haz las dos cosas. Ahorra el doble e inviértelo a un interés del doble. Ahorrando 300€ al mes e invirtiéndolos al 10% conseguirás 1.897.244€.

La horca de los emprendedores

Muchas personas que tienen el coraje y la determinación de montar su propio negocio acaban peor de lo que estaban antes de comenzar. Sí, algunos lo consiguen y sus empresas crecen de forma adecuada y al final llegan a ser propietarios de sistemas de negocios exitosos, pero hay muchos más que se quedan en el camino por falta de éxito: son incapaces de hacerse con una clientela regular, o acaban ahogados por las exigencias de ese bebé que se transformó en un monstruo.

No tienen tiempo suficiente durante la semana para dar cumplida respuesta a las obligaciones de su negocio, así que se llevan trabajo para los fines de semana. No tienen tiempo para su familia a la que dejan más de una vez en un segundo plan (pensando que cuando el negocio funcione les podrán compensar). No tienen tiempo para hacer deporte con regularidad, ni para comer bien. No tienen tiempo para anticipar los cambios en el entorno antes de que sea demasiado tarde, de manera que acaban respondiendo a la presión con el consiguiente estrés.

Me encantan los emprendedores. Tienen unos rasgos de personalidad que les hace muy distintos de la mayoría de las personas que se quedarán en un puesto de trabajo miserable, aguantando un jefe incompetente, con un salario insuficiente, sintiéndose mal, pero incapaces de actuar y salir de ahí,... y no obstante estos rasgos que les caracterizan, muchas veces son incapaces de estructurar un negocio que les de lo que buscaban cuando lo empezaron: estar mejor de lo que estaban como empleados.

Suelen acabar peor. No por el dinero, algunas veces ganan más, pero ¿de qué te sirve eso sino tienes tiempo ni energía para disfrutarlo?

Yo creo que eso no tiene que ser así y que muchos negocios están mal diseñados. Lo están por desconocimiento. No olvidemos que muchas personas que emprenden lo hacen desde la pasión. Generalmente son personas capaces de manifestar un dominio técnico, pero que carecen de conocimiento empresarial. Se lanzan con pasión y fracasan al atraer clientela, o si la atraen es a cambio de ceder su tiempo.

Entonces, ¿cómo se puede evitar esa trampa? Con preparación. Un emprendedor o alguien que quiera invertir en crear un negocio, debería hacer tres cosas:

1. Estudiar la viabilidad de su idea. Analizar la competencia y el mercado, las nuevas tendencias de los consumidores... ¿Hay un lugar para ella o se siente empujado a hacer lo mismo que hacía para tu jefe, pero no sabes si va a funcionar? Necesitamos un mercado ANTES de montar una empresa.
2. Elaborar un plan de negocios que identificase el tipo de requisitos necesarios para tener éxito: ingresos, gastos, ventas mínimas, stock, seguridad social... ¿Cuantas ventas tiene que hacer cada mes para cubrir los gastos? ¿Quién es su cliente ideal y cómo dónde está? ¿Cómo amortizará la maquinaria que necesita? ¿Qué costes supondrá el cerrar durante el mes de agosto? Necesitamos una estructura económicamente viable.
3. Planificar las estructuras del negocio de manera que él no tenga que estar ahí trabajando para que funcione. Determinar los requisitos de cada proceso, de cada puesto de trabajo. Estandarizar, pensar en sistemas, y elaborar los pasos para poder vender la empresa antes de crearla. Haz me caso, más adelante quizás no quieras vender el negocio, pero si quisieras debería ser un negocio que funcionase igual de bien contigo que sin ti. ¿Quién se iba a interesar por una empresa que solamente funciona si estás tú? Si comenzamos a planificar pensando en el out-put que generaremos como negocio y a quién se lo vamos a ofrecer, y cómo, si tenemos claro cual es el objetivo final nos resultará relativamente sencillo pensar en los medios para satisfacerlos: ¿Qué procesos tienen que estar presentes para poder generar ese resultado? ¿Qué objetivo tiene cada proceso? ¿Cómo los controlaremos? El negocio, como inversión y no como puesto de trabajo, tiene que ser rentable, y estar lo suficientemente estructurado como para no necesitarnos a nosotros en él. Piensa en un McDonalds: lo llevan estudiantes que no entienden de empresa, pero las funciones que tienen que desempeñar están identificadas y estandarizadas.
   

Con estos tres grandes pasos podemos evitar el peligro de morir ahorcados puesto que hemos verificado que hay mercado potencial, sabemos cómo llegar a él, y nos hemos asegurado de que podremos ausentarnos de la empresa pq los procesos están identificados y definidos.

Entrevista en Versió Càmping hoy a las 16,15h RAC1

Algunas personas me han dicho que les gustaría saber cuando voy a aparecer en los medios para poder escucharme, o verme en directo.

En principio las apariciones públicas las cuelgo aquí, pero por si es de tu interés te hago saber que hoy a las 16,15h estaré en directo en RAC1 FYI

Puedes escucharlo aquí.